En la reunión del martes 17 de mayo, se trataron los temas habituales de formación y plantilla, como novedad, y ante la insistencia de la representación del Comité de Empresa, contamos con la asistencia del Jefe de la Unidad de Distribución de Actividad de O+M. Entre los asuntos tratados destacamos los siguientes:
Actas Pendientes de Aprobación: Se aprueban las actas correspondientes a las reuniones de los meses de diciembre de 2010 y febrero de 2011.
Formación: UGT denuncia que como viene siendo habitual, la Empresa sigue sin presentar a la representación de los trabajadores el PIF individual de cada trabajador, lo que impide hacer un análisis del grado de cumplimiento y eficacia de la formación.
Turnos de la Distribución de Actividad de O+M: UGT tras agradecer la presencia del responsable de la Unidad , manifiesta su malestar por haber retrasado tanto su asistencia, lo que ha impedido el análisis de los turnos de las compañeras acopladas en esta unidad, lo que resulta inaceptable, máxime cuando están denunciando exceso de guardias en festivos y fines de semana, o trato discriminatorio en cuanto a la sustitución de libranzas y asistencia a cursos. Tras las explicaciones de los turnos dadas por los responsables de la unidad de Distribución de Actividad, desde UGT comentamos que nos mantendremos vigilantes para que no se produzcan incumplimientos de la normativa, ni tratos discriminatorios que impidan la conciliación de la vida laboral y familiar. Solicitando que se nos remita mensualmente, no solo los turnos de Cáceres, sino también los de la unidad de Sevilla.
Actividad de O+M Cáceres: UGT manifiesta su preocupación por la creciente cesión de actividad a Empresas Colaboradoras dentro de la unidad de O+M. Entendemos que en primer lugar hay que garantizar la actividad de todos y cada uno de los compañeros de esta unidad y, del resto de trabajadores de nuestra provincia, por ello resulta fundamental que quede claro las zonas de actuación de las empresas colaboradoras, así como, los equipos mantenidos por las mismas.
